Sehen wir uns aber zuerst einige Definitionen an\u00a0\u2026<\/p>\n
Was ist eine Wettbewerbslandschaft?<\/h2>\n
Eine Wettbewerbslandschaft bezieht sich auf die gesamte Struktur und Dynamik eines Marktes oder einer Branche und umfasst die wichtigsten Akteure, ihre Marktanteile, Wettbewerbsstrategien und externe Faktoren. Sie stellt einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber das Gesch\u00e4ftsumfeld dar und hilft Unternehmen, ihre Position zu verstehen und effektive Strategien zu entwickeln.<\/p>\n
F\u00fcr Marken bedeutet dies, die eigene Position gegen\u00fcber den wichtigsten Wettbewerbern in Bezug auf Engagement-Kennzahlen wie Website-Traffic, Produktaufrufe und Conversions zu bewerten.<\/p>\n
![\"Analyse](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Walmart-competitive-landscape.png\")
<\/p>\n
Was ist eine Analyse der Wettbewerbslandschaft?<\/h2>\n
Bei der Analyse der Wettbewerbslandschaft werden Ihr Unternehmen sowie Ihre Konkurrenten, Markttrends<\/a> und Chancen bewertet. Dabei werden Ihre St\u00e4rken, Schw\u00e4chen und Ihre Marktpositionierung identifiziert, um so die Entscheidungsfindung zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten.<\/p>\n Sie wissen nun, was eine solche Analyse ist\u00a0\u2013 sehen wir uns also an, warum sie so wichtig ist.<\/p>\n Die Analyse der Wettbewerbslandschaft hat drei Vorteile:<\/p>\n Im ersten Schritt m\u00fcssen Sie verstehen, wer Ihre Wettbewerber sind. Da es mehrere Arten von Konkurrenten gibt, m\u00fcssen Sie bei der Analyse Ihrer Wettbewerbslandschaft entscheiden, welche Arten von Wettbewerbern Sie in die Analyse einbeziehen m\u00f6chten.<\/p>\n Am besten verwenden Sie dazu den Bericht \u201e\u00c4hnliche Websites<\/b> von Similarweb<\/b><\/a>. Dieser Bericht ist besonders leistungsstark, da er nicht nur auf eine Datenquelle vertraut. Stattdessen erhalten Sie eine Liste mit Websites, die Ihrer in folgenden Aspekten \u00e4hnlich sind:<\/p>\n Durch diese breite Auswahl an Metriken erhalten Sie eine solide Liste an Wettbewerbern, die Ihrem eigenen Unternehmen sehr \u00e4hnlich sind. Wir haben beispielswiese canva.com<\/a> in das Wettbewerbsanalyse-Tool<\/a> eingegeben und nun eine Liste mit Websites erhalten, die eine \u00e4hnliche Zielgruppe haben.<\/p>\n Sie k\u00f6nnen \u00fcber den Affinit\u00e4ts-Score<\/a> schnell erkennen, ob eine Website eine \u00e4hnliche Zielgruppe wie Sie hat. In der obigen Tabelle werden Sie feststellen, dass einige Ergebnisse f\u00fcr Canva nicht relevant sind. Zum Beispiel:<\/p>\n Sie k\u00f6nnen diese Ergebnisse einfach nach Branche filtern. Facebook und Instagram sind beispielsweise soziale Netzwerke, w\u00e4hrend Canva eher in der Nische Grafik-Multimedia und Webdesign einzuordnen ist.<\/p>\n Verwenden Sie dazu den Branchenfilter, um sicherzustellen, dass nur Ergebnisse aus Ihrer Branche angezeigt werden.<\/p>\n Nachdem Sie Ihre Konkurrenten in der Wettbewerbslandschaft identifiziert haben, ist es Zeit f\u00fcr eine SWOT-Analyse<\/a>. Die SWOT-Analyse ist eine strategische Planungstechnik, mit der Sie die internen St\u00e4rken<\/b> (S)<\/b> und Schw\u00e4chen (W aus dem Englischen \u201eWeakness\u201c)<\/b> sowie die externen Chancen (O f\u00fcr \u201eOpportunities\u201c)<\/b> und Risiken (T f\u00fcr das englische \u201eThreats\u201c<\/b> bewerten k\u00f6nnen. Durch die Analyse dieser Faktoren erhalten Sie wichtige Erkenntnisse, um Ihre St\u00e4rken zu nutzen, Schw\u00e4chen zu beheben, Chancen zu nutzen und Risiken zu mindern, indem Sie informierte Entscheidungen treffen und Ihre Strategien effektiv planen.<\/p>\n Stellen Sie sich die SWOT-Analyse als \u00dcberblick dar\u00fcber vor, wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern abschneidet. Durch dieses Verst\u00e4ndnis k\u00f6nnen Sie Ihre Marketingstrategie<\/a> f\u00fcr die Zukunft planen.<\/p>\n Richten Sie sich zun\u00e4chst ein Whiteboard, ein Blatt Papier oder etwas anderes zurecht, auf dem Sie schreiben k\u00f6nnen. Teilen Sie die Fl\u00e4che in vier Quadranten, die Sie folgenderma\u00dfen benennen:<\/p>\n St\u00e4rken und Schw\u00e4chen stellen interne Faktoren dar, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken, w\u00e4hrend Chancen und Risiken externe Faktoren sind.<\/p>\n Im Allgemeinen sollten Sie bei Ihrer SWOT-Analyse mit den externen Faktoren beginnen. (Chancen und Risiken). Diese Faktoren beeinflussen alle Unternehmen in Ihrem Markt. Durch diesen Ausgangspunkt lernen Sie die Arena kennen, in der Ihr Unternehmen spielt.<\/p>\n Wenn Sie zuerst Ihr Wettbewerbsumfeld verstehen, erhalten Sie den Kontext zu Ihren St\u00e4rken und Schw\u00e4chen. Dieser Kontext hilft Ihnen, Erkenntnisse f\u00fcr Ihre Gewinnstrategie zu entwickeln.<\/p>\n Erkennen Sie neue Chancen<\/b><\/p>\n Listen Sie alle Chancen in Ihrem Markt auf, von denen Ihr Unternehmen profitieren kann.<\/p>\n Als Ausgangspunkt k\u00f6nnen Sie die folgenden Fragen beantworten:<\/p>\n Identifizieren Sie Ihre Risiken<\/b><\/p>\n Anschlie\u00dfend m\u00fcssen Sie herausfinden, wie Wettbewerber Ihren Marktanteil absch\u00f6pfen. Risiken k\u00f6nnen von direkten und indirekten Wettbewerbern<\/a> ausgehen, aber auch von \u00c4nderungen in Ihrer Branche, wie etwa Neueinsteiger oder ge\u00e4nderte Kundenpr\u00e4ferenzen.<\/p>\n Als Ausgangspunkt k\u00f6nnen Sie die folgenden Fragen beantworten:<\/p>\n Analysieren Sie Ihre St\u00e4rken<\/b><\/p>\n Nach den externen Faktoren, die Einfluss auf Ihr Unternehmen haben, blicken Sie nun nach innen sehen sich Ihre St\u00e4rken an.<\/p>\n Als Ausgangspunkt k\u00f6nnen Sie die folgenden Fragen beantworten:<\/p>\n Identifizieren Sie Ihre Schw\u00e4chen<\/b><\/p>\n Diese Phase ist wichtig, denn wenn Sie sich Ihre Schw\u00e4chen ehrlich eingestehen, k\u00f6nnen Sie sie in Chancen umwandeln.<\/p>\n Als Inspiration k\u00f6nnen Sie die folgenden Fragen beantworten:<\/p>\n Sie haben jetzt den \u00dcberblick \u00fcber Ihren Markt und verstehen, wie Ihr Unternehmen dazu passt. Jetzt ist der ideale Zeitpunkt, um sich wertvolle Wettbewerbsdaten anzusehen.<\/p>\n In diesem Abschnitt zeigen wir Ihnen, wie Sie anhand digitaler Datensignale Erkenntnisse \u00fcber Ihre Konkurrenten sammeln k\u00f6nnen. Dazu verwenden Sie am besten das Website-Performance-Tool von Similarweb<\/b>. Sobald Sie Ihre Wettbewerber gefunden haben, k\u00f6nnen Sie sie miteinander vergleichen.<\/p>\n Unten vergleichen wir die Performance von drei KI-Bildgeneratoren:<\/p>\n Wie Sie sehen, hat Hotpot mehr Website-Besuche als seine Konkurrenten. Evaluieren wir, welchen Vorteil das wirklich hat, und ermitteln wir, warum das so ist und wie Sie diese Informationen in Ihrer Marketingstrategie nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n Wenn wir uns die Engagement-Kennzahlen<\/a> ansehen, sehen wir, dass Hotpot besser als seine Konkurrenten abschneidet, da es mehr einzelne Besucher<\/a> auf seine Website bringt. Das bedeutet, dass das Unternehmen eine bessere Traffic-Strategie als die anderen hat.<\/p>\n Interessant ist jedoch, dass Looka beim Aspekt Besuche pro einzelnem Besucher<\/a> erfolgreicher ist als die anderen. Das bedeutet, dass viele Besucher nochmals auf die Seite zur\u00fcckkehren. Wir sehen auch, dass die Bounce-Rate<\/a> des Unternehmens deutlich niedriger ist und es mehr Seitenaufrufe<\/a> als die Wettbewerber hat.<\/p>\n Das bedeutet, dass Hotpot zwar mehr Traffic anzieht, Looka die Besucher jedoch besser halten kann. Hotpot sollte sich die Strategien von Looka zum Engagement der Besucher ansehen, da Traffic nur dann einen Wert hat, wenn daraus auch wirklich zahlende Kunden entstehen. Sonst ist er nur eine Kennzahl f\u00fcr die Eitelkeit.<\/p>\n Sehen wir uns nun die Marketingkan\u00e4le der Unternehmen an.<\/p>\n Oben sehen Sie, dass Hotpot seinen Traffic \u00fcber SEO generiert. Das ist eindeutig der st\u00e4rkste Aspekt des Marketings und das Unternehmen k\u00f6nnte seine Konkurrenten \u00fcbertreffen, wenn es seine Bem\u00fchungen f\u00fcr organische Suche verst\u00e4rkt.<\/p>\n Andererseits hat Hotspot weniger direkte Besuche. Das k\u00f6nnte ein Zeichen daf\u00fcr sein, dass die Marke nicht so bekannt ist\u00a0\u2013 ein Aspekt, den das Unternehmen ber\u00fccksichtigen sollte, wenn es nicht zur\u00fcckbleiben m\u00f6chte.<\/p>\n Wir sehen auch, dass Looka bezahlte Suchen weit mehr als seine Konkurrenten nutzt. Dies k\u00f6nnte ein einfacher Angriffspunkt f\u00fcr Hotpot sein, da es sich nicht auf bezahlte Akquise konzentriert.<\/p>\n Sieht man sich die Besuchsdauer der bezahlten Suchen an, ist au\u00dferdem auff\u00e4llig, dass Looka nicht nur mehr bezahlten Traffic auf die Website bringt als die anderen, sondern die Besucher auch l\u00e4nger auf der Seite zu halten vermag. Dies k\u00f6nnte ein Aspekt sein, in dem sich Hotpot verbessern k\u00f6nnte, unter anderem, indem man die Anzeigen und Zielseiten von Looka analysiert und sich ihre Conversion-Rate-Optimierung (CRO) und die Website-Struktur ansieht.<\/p>\n Sehen wir uns nun die wichtigsten organischen Suchbegriffe an.<\/p>\n Wie Sie sehen, gewinnt Hotpot bei Suchbegriffen ohne Markennamen. Wenn wir uns Keywords ohne Markennamen nun breiter gefasst ansehen, stellen wir fest, dass Hotpot bei den Keywords zur KI-Bilderstellung gewinnt, w\u00e4hrend Looka bei den Stichw\u00f6rtern KI-Logo- und Gesch\u00e4ftsnamen-Generator st\u00e4rker abschneidet.<\/p>\n Wir haben nun umsetzbare Erkenntnisse<\/a> dar\u00fcber gewonnen, wie Hotpot seinen Marktanteil steigern kann. Und glauben Sie mir eines: Wir kratzen gerade einmal an der Oberfl\u00e4che.<\/p>\n Die strategische Gruppenanalyse ist eine M\u00f6glichkeit, Ihr Wettbewerbsumfeld zu verstehen. Dabei werden Unternehmen in einer Branche basierend auf folgenden \u00e4hnlichen Eigenschaften gruppiert:<\/p>\n Eine Branche kann aus einer oder mehreren strategischen Gruppen bestehen. Indem Sie diese strategischen Gruppen identifizieren, erhalten Sie ein noch differenzierteres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Wettbewerbslandschaft und k\u00f6nnen so informiertere Entscheidungen treffen und Ihre eigenen Strategien optimieren.<\/p>\n Die Marktpositionierung<\/a> ist eine M\u00f6glichkeit, alle Unternehmen einer Branche auf einer Karte zu arrangieren, die repr\u00e4sentiert, wie diese Unternehmen miteinander konkurrieren. Ziel ist es, L\u00fccken im Markt zu erkennen. Eine Marktl\u00fccke ist eine Gruppe potenzieller Kunden, deren Schmerzpunkte von den Unternehmen in Ihrem Markt nicht ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n Sobald Sie eine Marktl\u00fccke gefunden haben, k\u00f6nnen Sie:<\/p>\n Tragen Sie zuerst die Konkurrenten in Ihrer Branche in einem Diagramm mit zwei Variablen ein. Wenn Sie beispielsweise Produkte analysieren, k\u00f6nnten Sie die Unternehmen nach Preis und Qualit\u00e4t anordnen.<\/p>\n Sobald Sie die Wettbewerber im Diagramm eingetragen haben, sehen Sie sofort, welche Unternehmen g\u00fcnstige und qualitativ minderwertige Produkte bieten und welche teure und qualitativ hochwertige Produkte verkaufen.<\/p>\n Damit k\u00f6nnen Sie nach etwaigen L\u00fccken im Markt suchen. Gibt es hochwertige, g\u00fcnstige Produkte bzw. qualitativ minderwertige, teure Produkte?<\/p>\n Wenn Sie zum Beispiel verstehen m\u00f6chten, wie erfolgreich die Marketingma\u00dfnahmen Ihrer Konkurrenten sind, k\u00f6nnten Sie die Unternehmen anhand von Traffic-Anteil<\/a> und Conversion-Rate darstellen.<\/p>\n Mit dem Akteure-Bericht von Similarweb<\/b> k\u00f6nnen Sie eine datengest\u00fctzte Marktpositionierung vornehmen.<\/p>\n Beispiel f\u00fcr eine Analyse der Wettbewerbslandschaft mit Similarweb<\/b><\/p>\n In diesem Bericht werden die f\u00fchrenden digitalen Wettbewerber der Branche anhand vordefinierter Metriken bewertet. Dazu stehen vier Registerkarten zur Verf\u00fcgung:<\/p>\n Im n\u00e4chsten Beispiel analysieren wir das Zielgruppenwachstum von Top-Websites in der Animations- und Comic-Branche<\/b><\/a>.<\/p>\n Wie Sie sehen, befinden sich mangadex.org<\/a>, 9anime.to<\/a>, mangago.me<\/a> und bilibili.com<\/a> im Quadranten \u201eAufstrebende Akteure\u201c. Das bedeutet, dass sie eine relativ kleine Zielgruppe, aber eine gro\u00dfe Wachstumsrate haben.<\/p>\n Comicbook.com<\/a> hingegen befindet sich im Quadranten der \u201eStagnierenden Akteure\u201c, da es zwar einen erheblichen Marktanteil hat, aber eine unterdurchschnittliche Wachstumsrate aufweist.<\/p>\n Die Matrix der Boston Consulting Group (BCG), auch Growth-Share Matrix<\/b> genannt, ist ein Tool, mit dem Unternehmen den Wert ihrer Produkte oder Dienstleistungen verstehen k\u00f6nnen. Dazu werden Produkte und Dienstleistungen grafisch auf einer Matrix mit vier Quadranten dargestellt, wobei die Y-Achse die Rate des Marktwachstums repr\u00e4sentiert, w\u00e4hrend auf der X-Achse der Marktanteil des Unternehmens dargestellt wird.<\/p>\n Diese Wettbewerbsmatrix<\/a> soll dabei helfen, Produkte zu bewerten und zu verstehen, in welche Bereiche investiert werden soll und in welche nicht.<\/p>\n Jeder der vier Quadranten steht f\u00fcr eine andere Art von Gesch\u00e4ft:<\/p>\n Dogs<\/b><\/p>\n Diese Unternehmen haben einen kleinen Marktanteil und ein kleines Wachstum. Anders formuliert arbeitet das Unternehmen buchst\u00e4blich wie ein Hund. Aufgrund des minimalen Wachstums sind die Dogs kein guter Ort, um zu investieren.<\/p>\n Cash Cows<\/b><\/p>\n Cash Cows haben einen gro\u00dfen Marktanteil mit geringem Marktwachstum. Das bedeutet, dass kleine Investitionen gro\u00dfe Rendite erzielen und sie die Cash Cow so gut wie m\u00f6glich melken k\u00f6nnen.<\/p>\n Stars<\/b><\/p>\n Stars haben einen gro\u00dfen Marktanteil bei zugleich gro\u00dfem Wachstum. Diese Unternehmen ziehen Investitionen an und k\u00f6nnen Marktanteile in einem wachsenden Markt gewinnen.<\/p>\n Question Marks<\/b><\/p>\n Die Question Marks haben zwar nur einen kleinen Marktanteil, der jedoch w\u00e4chst. Mit den richtigen Investitionen k\u00f6nnen Question Marks also Cash Cows oder sogar Stars werden.<\/p>\n Value Maps sind eine visuelle M\u00f6glichkeit, darzustellen, wie Ihre Zielgruppe Ihre Marke im Vergleich zu Konkurrenten wahrnimmt. Sie werden als Diagramm dargestellt, das zwei f\u00fcr Ihre Zielgruppe relevante Kriterien repr\u00e4sentiert.<\/p>\n Entscheiden Sie sich zun\u00e4chst f\u00fcr zwei Faktoren, die f\u00fcr Ihre Kunden wichtig sind, und tragen Sie Ihr Unternehmen sowie Ihre Wettbewerber im Diagramm ein. Mit dieser Analyse erhalten Sie ein umfassendes Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, wie potenzielle Kunden Ihr Unternehmen im Vergleich zur Konkurrenz wahrnehmen. So k\u00f6nnen Sie Marktl\u00fccken aufdecken und versteckte M\u00f6glichkeiten finden.<\/p>\n Hier sind einige Faktoren, die f\u00fcr Ihre Kunden interessant sein k\u00f6nnten.<\/p>\n Die Wettbewerbsanalyse<\/a> ist eine komplexe Angelegenheit. Um dieser Komplexit\u00e4t gerecht zu werden, werden bei der Branchenstrukturanalyse nach Porter f\u00fcnf Wettbewerbskr\u00e4fte identifiziert, die jede Branche pr\u00e4gen.<\/p>\n Wie beurteilt man, wie erfolgreich ein Unternehmen ist? Man m\u00f6chte meinen, dass das gr\u00f6\u00dfte Unternehmen am erfolgreichsten ist, doch in Wirklichkeit ist es das profitabelste Unternehmen.<\/p>\n Die Rentabilit\u00e4t wird durch f\u00fcnf Wettbewerbskr\u00e4fte definiert:<\/p>\n F\u00fcr jede Analyse der Wettbewerbslandschaft ist es ausschlaggebend, die Zielgruppe zu kennen, da nicht jede Marketingbotschaft f\u00fcr jede Zielgruppe gleich gut funktioniert. Eine einfache Methode dazu ist der Demografiebericht f\u00fcr Marktanalysen<\/b> von Similarweb<\/b><\/a>.<\/p>\n Dieses Tool wurde entwickelt, um Ihnen einen \u00dcberblick \u00fcber ganze M\u00e4rkte zu geben. Durch den Demografiebericht haben Sie schnell Zugriff auf wichtige Kennzahlen.<\/p>\n Oben sehen Sie die demografischen Kennzahlen f\u00fcr den Markt f\u00fcr Bildende Kunst und Design<\/b><\/a>. Im Allgemeinen herrscht in diesem Markt eher ein m\u00e4nnliches Publikum vor. In Bezug auf das Alter ist die gr\u00f6\u00dfte Zielgruppe zwischen 18 und 34\u00a0Jahre alt.<\/p>\n Ein anderer Aspekt, den Sie ber\u00fccksichtigen sollten, ist der Standort Ihrer Zielgruppe. Sie finden diese Informationen ganz einfach im Geografiebericht<\/b>.<\/p>\n Oben sehen Sie, dass die durchschnittliche Besuchsdauer<\/a> in Japan h\u00f6her ist als an anderen Standorten.<\/p>\n Auch bei der Messung von Traffic und Engagement<\/b> zeigt sich, dass Japan eindeutig f\u00fchrend ist.<\/p>\n Sie k\u00f6nnen bei der Analyse Ihrer Zielgruppe jedoch auch untersuchen, wie die Personen mit Websites in Ihrer Branche interagieren.<\/p>\n Unten sehen wir uns die durchschnittliche Zielgruppentreue<\/b> der Top-Websites in der Bildenden Kunst und der Unterhaltungsbranche<\/b><\/a> in den USA an.<\/p>\n Wir stellen fest, dass 15,36\u00a0% der Besucher nur eine Website besucht haben, w\u00e4hrend 40,07\u00a0% der Besucher sechs oder mehr Seiten besucht haben. Diese Kennzahl ist n\u00fctzlich, denn Sie gibt Ihnen einen Branchenma\u00dfstab daf\u00fcr, welcher Prozentsatz Ihrer Zielgruppe Superfans werden sollte und welcher Prozentsatz nur st\u00f6bert.<\/p>\n Wenn Sie die Interessen Ihrer Zielgruppe aufdecken m\u00f6chten, geben Sie Ihre Wettbewerber in die Website-Analyse von Similarweb<\/b> ein und klicken Sie auf die Registerkarte Zielgruppeninteressen<\/b>.<\/p>\n Unten sehen Sie die Zielgruppeninteressen und die Branchenverteilung f\u00fcr hotpot.ai.<\/p>\n Da Sie nun Ihre Zielgruppenmetriken kennen, sehen wir uns als N\u00e4chstes die Inhalte Ihrer Wettbewerber an.<\/p>\n Die Analyse Ihrer Wettbewerbslandschaft w\u00e4re nicht vollst\u00e4ndig, ohne die Arten von Inhalten zu verstehen, die f\u00fchrende Websites produzieren.<\/p>\n Marketingkan\u00e4le<\/b><\/p>\n Bevor Sie zu sehr ins Detail gehen, sollten Sie zun\u00e4chst verstehen, welche Arten von Inhalten erstellt werden. Gehen Sie dazu zum Bericht \u201eMarketingkan\u00e4le\u201c<\/b> im Webkategorie-Analysetool.<\/p>\n Oben sehen Sie die Marketingkan\u00e4le<\/a> der Top-Websites in der Verlags- und Druckbranche<\/a>. Die gr\u00f6\u00dften Kan\u00e4le sind direkte Traffic<\/a>\u00a0(51\u00a0%), organische Suche (30\u00a0%) und bezahlte Suche (7\u00a0%).<\/p>\n Das bedeutet, dass Unternehmen in diesem Markt in der Regel in diesen Bereichen konkurrieren. Au\u00dferdem ist der signifikante Anteil an direktem Traffic ein Zeichen daf\u00fcr, dass die Top-Websites eine starke Markenbekanntheit haben.<\/p>\n Es ist auch wichtig zu verstehen, wie sich diese Kan\u00e4le im Laufe der Zeit entwickeln.<\/p>\n Oben sehen Sie, dass direkt Suche, organische Suche und bezahlte Suche kontinuierlich wachsen.<\/p>\n Sie verstehen nun, \u00fcber welche Kan\u00e4le Ihre Konkurrenten Traffic erhalten. Sehen wir uns nun die tats\u00e4chlichen Inhalte an. Dazu verwenden Sie am besten den Bericht Organische Seiten von Similarweb, dem Sie im Website-Analysetool finden.<\/p>\n Organische Seiten<\/b><\/p>\n Unten Sehen Sie die organischen Seiten f\u00fcr hotpot.ai.<\/p>\n Wenig \u00fcberraschend erh\u00e4lt hotpot.ai\/art-generator 86,98\u00a0% des organischen Traffic. Wenn wir uns das Traffic-Verlaufsdiagramm ansehen, sehen wir, dass diese Seite Stabil ist und bei 24.564\u00a0Keywords rangiert.<\/p>\n M\u00f6chten Sie die Keywords f\u00fcr diese Seite erfahren? Klicken Sie einfach oben rechts im Dashboard auf die Schaltfl\u00e4che Alle Keywords<\/b>.<\/p>\n Dieser Bericht hilft Ihnen, die Top-Seiten Ihrer Konkurrenten im Detail zu analysieren.<\/p>\n Bezahlte Suche<\/b><\/p>\n Sie haben gerade die organischen Zielseiten gesehen. Sehen wir uns nun bezahlte Inhalte an. Um die bezahlten Anzeigen Ihrer Konkurrenten anzuzeigen, gehen Sie zum Tool Bezahlte Zielseiten<\/b><\/a>. Unten sehen Sie die bezahlten Zielseiten f\u00fcr looka.com.<\/p>\n Au\u00dferdem finden Sie hier die Ausgaben f\u00fcr Anzeigen, die Keywords, auf die geboten wird, sowie die Anzeigen, die bei Google angezeigt werden.<\/p>\nWelche Vorteile bringt eine Analyse der Wettbewerbslandschaft mit sich?<\/h2>\n
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Analyse der Wettbewerbslandschaft [10 einfache Schritte]<\/h2>\n
1. Identifizieren Sie Ihre Konkurrenten<\/h3>\n
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![\"Wir](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Similarweb-displaying-sites-similar-to-Canva.jpg\")
<\/p>\n\n
![\"Verwenden](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Using-the-Similarweb-Industry-filter.png\")
<\/p>\n2. SWOT-Analyse<\/h3>\n
![\"SWOT-Analyse\"](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/SWOT-analysis.jpg\")
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3. Wettbewerbsrecherche<\/h4>\n
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![\"Wettbewerbsrecherche\"](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Similarweb-Website-Performance-report.png\")
<\/p>\n![\"Online](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Online-engagement-for-Hotpot-and-its-competitors.png\")
<\/p>\n![\"Sehen](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Similarweb-displaying-marketing-channels-for-Hotpot-and-its-competitors.png\")
<\/p>\n![\"Paid](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Paid-traffic-for-Hotpot-and-its-competitors.png\")
<\/p>\n![\"Sehen](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Top-Organic-Search-Terms-for-Hotpot-and-its-competitors.jpg\")
<\/p>\n![\"Keywords](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Keywords-report-for-Hotpot-and-its-competitors.png\")
<\/p>\n4. Strategische Gruppenanalyse<\/h3>\n
\n
5. Marktpositionierung<\/h3>\n
![\"Marktpositionierung\"](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Market-Mapping.png\")
<\/p>\n\n
\n
![\"Im](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Market-Quadrant-Analysis-for-the-Animation-and-Comics-industry.png\")
<\/p>\n6. BCG-Matrix<\/h3>\n
![\"Jeder](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Images-for-_7-Competitive-Analysis-Frameworks-That-Will-Give-You-A-Leg-Up_-1-copy.png\")
<\/p>\n7. Value Map<\/h3>\n
\n
8. Branchenstrukturanalyse nach Porter<\/h3>\n
![\"Branchenstrukturanalyse](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Images-for-_7-Competitive-Analysis-Frameworks-That-Will-Give-You-A-Leg-Up_-2-copy.png\")
<\/p>\n\n
9. Zielgruppenanalyse<\/h3>\n
![\"Zielgruppenanalyse\"](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Similarweb-Market-Analysis-Demographics-report.png\")
<\/p>\n![\"Traffic](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Traffic-Engagement-on-the-Geography-report.png\")
<\/p>\n![\"Traffic](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Traffic-Engagement-report-showing-Japan-in-the-lead.png\")
<\/p>\n![\"Audience](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Audience-Loyalty-Average-for-the-Arts-and-Entertainment-industry.png\")
<\/p>\n![\"Unten](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Audience-Interests-for-Hotpot.png\")
<\/p>\n10. Inhaltsanalyse<\/h3>\n
![\"Marketing](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Marketing-Channels-for-the-top-sites-in-the-Publishing-and-Printing-industry.png\")
<\/p>\n![\"Es](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Traffic-Volumes-by-Source.png\")
<\/p>\n![\"Unten](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Organic-Pages-report-for-Hotpot.png\")
<\/p>\n![\"M\u00f6chten](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/All-the-keywords-for-the-Hotpot-art-generator-page.png\")
<\/p>\n![\"Bezahlte](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Paid-Landing-Pages-report.png\")
<\/p>\n![\"Anzeigentext](\"https:\/\/www.similarweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Ad-copy-for-Looka.png\")
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