9月 2026
1999.gov.taipei
全球排名
- -
國家/地區排名
- -
同類排名
- -
顯示 Similarweb 的估計資料。
透過連接你的 GA4 公開驗證你網站的指標
反映您的成功
連接 Google Analytics,認證您網站的流量和參與度指標
跳出率
55.18%
每次訪問頁數
2.71
平均訪問時長
00:03:27
- 公司介紹
- - -
- 行業
- - -
1999.gov.taipei 的前十大競爭對手
在 9月 2026,系統根據關鍵字流量、受眾定位與市場重疊率與 1999.gov.taipei 的相似程度,排名出 1999.gov.taipei 等前 10 名網站。
(1)臺北市依法應設置哺集乳室之公共場所:依據公共場所母乳哺育條例規範所設置之哺集乳室(2)友善臺北
- 公司介紹
- - -
- 行業
- - -
跳出率
62.48%
每次訪問頁數
1.76
平均訪問時長
00:00:27
相似度評分
100%新北市政府雲端櫃檯提供各種市政服務,包含市長信箱、1999市政服務專線、申辦e服務、跨機關通報、跨區服務及進度查詢等服務,旨在提供本市市民優質市政服務。
- 公司介紹
- - -
- 行業
- - -
全球排名
- -
國家/地區排名
- -
同類排名
- -
跳出率
57.33%
每次訪問頁數
2.58
平均訪問時長
00:03:04
線上即時服務平台(市長信箱):提供陳情、檢舉、投訴與市民生命財產安全相關事項
- 公司介紹
- - -
- 行業
- - -
全球排名
- -
國家/地區排名
- -
同類排名
- -
跳出率
45.25%
每次訪問頁數
2.65
平均訪問時長
00:03:31
- 公司介紹
- - -
- 行業
- - -
全球排名
- -
國家/地區排名
- -
同類排名
- -
跳出率
99.42%
每次訪問頁數
1.01
平均訪問時長
- -
行政院人事行政總處規劃建置公部門數位學習資源整合平臺「e等公務園+學習平臺」,以「公部門學習資源整合,強化數位培訓新趨勢應用,建構學習資源開放與加值之共享環境」為願景,達成公部門數位學習「單一入口、多元學習、完整記錄、加值運用」之目標,期能透過本平臺做為公部門推動數位學習之最佳選擇,並建構公務人員及民眾全方位之數位學習管道,帶動公務人員有方向及有效率的數位學習與培訓。
- 公司介紹
- - -
- 行業
- - -
全球排名
- -
國家/地區排名
- -
同類排名
- -
跳出率
28.28%
每次訪問頁數
9.48
平均訪問時長
00:07:10
- 公司介紹
- - -
- 行業
- - -
全球排名
- -
國家/地區排名
- -
同類排名
- -
跳出率
65.95%
每次訪問頁數
2.73
平均訪問時長
00:00:54
臺南市一站式整合服務平台-會員平台
- 公司介紹
- - -
- 行業
- - -
全球排名
- -
國家/地區排名
- -
同類排名
- -
跳出率
42.81%
每次訪問頁數
2.12
平均訪問時長
00:00:55
臺中市政府陳情整合平台
- 公司介紹
- - -
- 行業
- - -
全球排名
- -
國家/地區排名
- -
同類排名
- -
跳出率
38.14%
每次訪問頁數
4.52
平均訪問時長
00:06:25
- 公司介紹
- - -
- 行業
- - -
全球排名
- -
國家/地區排名
- -
同類排名
- -
跳出率
73.76%
每次訪問頁數
1.35
平均訪問時長
00:00:05
- 公司介紹
- - -
- 行業
- - -
全球排名
- -
國家/地區排名
- -
同類排名
- -
跳出率
42.25%
每次訪問頁數
2.22
平均訪問時長
00:01:44
1999.gov.taipei 在 9月 2026的前 5 大競爭對手是:data.taipei、service.ntpc.gov.tw、soweb.kcg.gov.tw、rdec.kcg.gov.tw 等。
根據 Similarweb 月造訪量數據,1999.gov.taipei 在 9月 2026 的主要競爭對手為 data.taipei。與 1999.gov.taipei 相似度排名第二的網站是 service.ntpc.gov.tw,緊隨其後位居前三的是 soweb.kcg.gov.tw。
在 9月 2026,rdec.kcg.gov.tw 被評為與 1999.gov.taipei 相似度第四高的網站,elearn.hrd.gov.tw 則位居第五。
前十名榜單中的其他五家競爭對手分別是 data.kcg.gov.tw、citi.tainan.gov.tw、talk.taichung.gov.tw、sccdc.tycg.gov.tw 和 cmsweb.tainan.gov.tw。
