9月 2026
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showapg.co.jp 的前十大競爭對手
在 9月 2026,系統根據關鍵字流量、受眾定位與市場重疊率與 showapg.co.jp 的相似程度,排名出 showapg.co.jp 等前 10 名網站。
シンポジウム開催決定!シンポジウム『協同労働がつくる新しい社会』から何を学び、未来を拓くのか【前編】【後編】主催:旬報社 後援:日本労働者協同組合連合会、労働者協同組合ワーカーズコープ・センター事業団、日本社会連帯機構 日時:2025年9月12日(金)、18時30分~20時40分(18時より受付) 会場:連合会館大会議室(東京都千代田区神田駿河台3-2-11) シンポジスト: 汐見稔幸(東京大学名誉教授、白梅学園大学名誉教授) 池山吉之助(興和ビルメンテナンス株式会社元社長) 田中羊子(労働者協同組合ワーカーズコープ・センター事業団特別相談役) 山本幸司(日本社会連帯機構代表理事) 佐高 信(評論家) 司会: 藤田 徹(労働者協同組合ワーカーズコープ・センター事業団理事長) 松澤常夫(労協新聞前編集長) ==========労働とは何か?! 労働が資本を雇うとは何か?! 中学生の萌芽期から、全学連運動、事業団運動、協同労働運動という歩みの中で、働く者の自立性、主体性、主人公性を追求してきた永戸祐三。その格闘の軌跡とこれからを語る。資本主義企業―「雇用労働、従属労働」万能ともいえる社会にあって、労協―「協同労働」という世界を生み出し、法的存在にまで高めてきた私たちの運動は、本当に「地べたからの、労働の原点からの革命」「協同労働革命」ともいえるものであり、「従属労働」の中にいる労働者にも、主体者への道を呼びかける力を持ち、人類存亡の危機をもたらしている「もうけ本位の資本主義体制」を転換する運動にもつながっている。(「はじめに」より) ◎内容紹介 自分の生きざまを含めた「運動史」を本として発行することとなった。 これまではいくつかの個人的なこだわりがあって、本の出版には消極的であった。自分のなしてきた歴史を直視することを恐れていたのかもしれない。 その姿勢に変化が生まれたのは、学生運動の時以来、苦労を共にした松澤常夫氏の熱心な説得があり、「本を出すことは、あなたのようなことをやっている人間の社会的責任だ」と池上惇京都大学名誉教授から盛んに言われたことを思い起こしたからである。 また、二〇一二年国際協同組合年実行委員会代表を務められた内橋克人氏の怒りの言葉が、私の心に刺さったままであったことも大きい。内橋氏は代表就任からかなり早い段階で辞意を表明された。「皆さんの取り組みを見ていて、協同組合は資本主義の補完物としか見えないが、そんなことでいいのか。もしそういうことだとしたら、私が代表をやっている意味がない」というようなことであった。 結局、内橋氏は最後まで代表を全うされたのだが、資本主義体制の基本矛盾の中から生まれてくる社会運動―労働者協同組合運動を含めて―が、運動の過程でいつのまにか体制の補完物になるということは、決してありえないことではない。しっかりと実践的に考え抜かなければならない根本問題の一つといえるだろう。 自分の運動の歴史は、中学生の頃から萌芽があり、学生自治会(全学連)運動、全日自労―事業団運動、労働者協同組合―協同労働運動という歩みを経てきたが、そこで一貫して大切にしてきたのは、自立性、主体性、主人公性である。 労協―協同労働運動では、新しい全国組織をつくりあげ、念願であった法制化も実現することができた。資本主義企業―「雇用労働、従属労働」万能ともいえる社会にあって、労協―「協同労働」という世界を生み出し、法的存在にまで高めてきた私たちの運動は、本当に「地べたからの、労働の原点からの革命」「協同労働革命」ともいえるものであり、「従属労働」の中にいる労働者にも、主体者への道を呼びかける力を持ち、人類存亡の危機をもたらしている「もうけ本位の資本主義体制」を転換する運動にもつながっていると思う。 二〇二〇年一二月四日、労働者協同組合法が成立したが、全党・全会派一致ということ自体が特筆すべきであり、これまでの各種協同組合法では許認可制のもとでしかつくれなかった協同組合が、準則主義―届け出制でつくれることになった点だけでも画期的である。 とりわけ法律の第一条(目的)は、事実上、「協同労働」を労働者協同組合の「基本原理」と位置づけ、その目的は「持続可能で活力ある地域社会の実現」であると明確にした。 法制化によって、全市民に労協運動がひらかれ、働く者・市民に新しい道が示された。運動のあり方次第で取り組みの幅と深さはこれまでとは比べ物にならない広がりを持つものになっていくであろう。 これからどのような創造性豊かな実践が展開されていくのか。大きな期待がかかっている。運動の原点とともに、新しい展開に直結する、生きた実践の歴史がこの本には収められていると確信する。(「はじめに」より)-----------------------------
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yang ming marine transport corporation (yang ming) have observed our core value of 'teamwork, innovation, honesty and pragmatism' in enhancing our transportation expertise and service quality.陽明海運股份有限公司全球員工秉持”團隊、創新、誠信、務實”之價值理念,專注於全球化與精緻化的海運運輸經營,不僅以”準、快、穩、省”四大準則提供優良服務,在營運績效及策略上,透過與世界其他知名船公司聯營合作,發揮全球營運資源整合效能,使得業績持續穩健成長,成為全球名列前茅的海運公司。
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42%showapg.co.jp 在 9月 2026的前 5 大競爭對手是:junposha.com、shimeitehai.co.jp、go-mitani.co.jp、sanzen-design.jp 等。
根據 Similarweb 月造訪量數據,showapg.co.jp 在 9月 2026 的主要競爭對手為 junposha.com。與 showapg.co.jp 相似度排名第二的網站是 shimeitehai.co.jp,緊隨其後位居前三的是 go-mitani.co.jp。
在 9月 2026,sanzen-design.jp 被評為與 showapg.co.jp 相似度第四高的網站,yangming.com 則位居第五。
前十名榜單中的其他五家競爭對手分別是 cybozu.com、、、 和 。
