La batalla digital de los supermercados: Display vs. Search

Los pasillos de los supermercados ya no solo se recorren en físico: también se disputan en el terreno digital. En un contexto donde los consumidores investigan y compran en línea, la inversión en Display y Search se convierte en el nuevo campo de batalla.

Pero la pregunta clave no es “quién invierte más”. Lo que realmente importa es cómo se distribuyen los presupuestos entre visibilidad masiva (Display) y captación de intención de compra (Search).

Analizamos los principales mercados de Chile, Argentina, México, Colombia, Perú y España durante julio y agosto de 2025, y encontramos tres grandes modelos de estrategia.

Mercados de concentración absoluta
En algunos países, un solo jugador concentra el presupuesto en ambos frentes, controlando la conversación digital de principio a fin.

• Chile: Líder se lleva más de la mitad de la inversión tanto en Display como en Search, relegando a Jumbo y Unimarc a cuotas mucho menores.
• Perú: Plaza Vea arrasa con el 69% de Display y el 60% de Search, dejando apenas migajas para Metro, Wong y Tottus.
• España: El Corte Inglés domina Display (41%) y Search (50%), aunque aquí el ecosistema es más diversificado y competidores como Carrefour y Lidl mantienen presencia significativa.

Estos mercados muestran que la estrategia más poderosa es la integración de Display + Search en manos de un mismo líder.

Liderazgos divididos
En otros casos, la inversión se reparte: un player se enfoca en construir marca con Display, mientras otro capitaliza las búsquedas en Search.

• Argentina: Coto domina Display con el 44% de la inversión, pero en Search es Carrefour quien se lleva el 40% y logra atraer más tráfico online.
• Colombia: Alkosto apuesta a la cobertura integral y lidera ambos canales, pero Éxito desafía en Search (34%) y capta más visitantes únicos con menor presupuesto en Display.

Estos mercados reflejan que no siempre el mismo actor domina todo el recorrido digital. Aquí los presupuestos se dividen y las marcas buscan ventajas en distintos puntos del funnel.

Competencia equilibrada
Finalmente, hay mercados donde varios actores disputan el liderazgo y la distribución es más competitiva.

• México: Soriana, Bodega Aurrera y Walmart pelean muy de cerca en Display, pero cuando se trata de Search, Walmart se despega con casi el 40% de la inversión.

Este modelo deja claro que la diferenciación por canal puede ser decisiva: mientras la visibilidad se comparte, la captación de intención de compra tiende a concentrarse.

¿Qué nos enseñan estos modelos?
El análisis regional muestra tres grandes formas de repartir presupuestos:

• Modelo integral: un mismo jugador concentra todo (Chile, Perú, España).
• Modelo dividido: un player domina Display y otro Search (Argentina, Colombia).
• Modelo competitivo: varios disputan Display, pero Search se concentra en un líder (México).

La conclusión es clara: no basta con invertir más en un solo canal. La clave está en encontrar el balance correcto entre Display y Search, y adaptarlo a la madurez digital de cada mercado.

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Este artículo resume los principales hallazgos de inversión digital en supermercados durante julio y agosto de 2025. Si quieres acceder al detalle completo por país, cadena y canal, descarga el reporte exclusivo llenando el formulario.