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pirg.org

Through our Right to Repair work we are working to get Apple, John Deere and other companies to provide the repair materials we need.

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We are the climate revolution. We believe everyone should have access to clear air and water, full pantries of food, affordable housing, free public transportation, good and meaningful jobs, vibrant community centers, and lives filled with joy.

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fashionrevolution.org

we love fashion, but we don’t want our clothes to come at the cost of people or our planet.

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Answers to 100 of the most frequently asked questions about Robin Greenfield – on money, diet, religion, how to break free and live views.

populationmedia.org

East Los High became one of Hulu's top five shows while driving measurable shifts in reproductive health behaviors among young Latino audiences across America.

aigcc.net

2025年11月25日 — 気候災害は、すでにアジアの主要電力会社に毎年63億米ドルのコストを課しています。世界の排出量が減少し、レジリエンス対策が講じられない限り、これらのコストは2050年までに33%増加する可能性があります。  この調査結果は、アジア気候変動投資家グループ（AIGCC）がMSCI Instituteによる主要分析とAIGCCからの政策提言を含めて発表した新しい研究から得られたものです。この研究では、地域の11の主要エネルギー会社が所有するアジア全域の2,422の発電資産を分析しています。  電力会社への気候災害の直接的な財務コストに加えて、発電の中断は、信頼性が高く手頃な価格の電力供給を必要とする企業や家庭全体で、さらに数十億ドルのコストと収益損失を課すことになります。  レポートをダウンロード 概要（日本語）をダウンロード 極端な気象と慢性的な変化によるリスク  上昇する暑さと極端な降雨が主要な慢性リスクですが、熱帯低気圧や洪水も資産を妨害し損傷する可能性があります。  石炭火力発電所は、冷却に水に大きく依存しているため、物理的気候リスクに特に曝されており、河川の低流量や水不足に対して脆弱です。  石炭火力発電機は、洪水や高潮のリスクが高まる沿岸地域に位置していることが多いです。  さらに、極端な暑さの際には効率が大幅に低下し、硬直したインフラは太陽光や風力などのより柔軟な技術と比較して適応性が制限されています。  分析は、リスクを削減するための行動の余地が大きいことを示しました：将来を見据えた適応計画を開示している8社のうち、適応関連の資本支出と運営コストを開示した企業はなく、測定可能な適応計画を開示したのは2社のみでした。  AIGCCのCEOであるレベッカ・ミクラ＝ライトは次のように述べている：  「この分析は、気候災害が遠い脅威ではないことを明確にしています。すでに市場全体でアジアのエネルギー会社とその顧客に数十億ドルのコストを課しています。  「電力会社、政策立案者、投資家まで、すべての利害関係者が今行動する能力と責任を持っています。  「計画と投資決定にレジリエンスを組み込むことで、重要なインフラを保護し、コミュニティを守り、今後数十年にわたって信頼できるエネルギーを確保することができます。」  MSCI Instituteのファウンディング・ディレクターであるLinda-Eling Leeは次のように述べている：  「物理的リスクの評価には、資産レベルの脆弱性を区別し、標的を絞ったレジリエンス戦略を可能にする、場所固有のレンズが必要です。重要なインフラの所有者と運営者にとって、これらの局所的なリスクへの対処は、長期的価値を保護するために不可欠であるだけでなく、経済とコミュニティが依存するエネルギーシステムの継続性を確保するためにも重要です。」  企業別の損失  年間平均損失が最も大きい企業は、インドのNTPC、マレーシアのテナガ・ナショナル、インドネシアのPLNです。  企業別の年間平均損失率：現在と2050年  国別の損失  管轄区域内でグループ化した場合、企業の集団時価総額の潜在的な削減は、国全体で3%から32%の範囲に及びます。  国別の物理的資本リスク額  コストを削減するための行動 経済的損害の現在および潜在的な規模にもかかわらず、この重要なシステムにおける物理的リスク曝露を管理し削減するために、電力会社、政策立案者、投資家が取ることができる行動があります：  電力会社向け  物理的リスク影響の定量化と開示を強化する 電力会社は、発電資産と送電網資産の両方にわたって、物理的気候リスクの将来を見据えた資産レベルの評価を実施する必要があります。これには、明確な仮定、時間軸、シナリオの詳細、定量化された財務影響、適応措置が含まれる必要があります。 レジリエンス計画について政策立案者と協力する 電力会社は、国および地方自治体と協力して、インフラ保護レベルを調整し、適応投資を調整し、不適応を防ぐ必要があります。相互依存性と連鎖的リスクのマッピングが重要です。 移行計画とガバナンス内に適応を統合する 取締役会は、レジリエンスが脱炭素化戦略にどのように組み込まれているかを監督する必要があります。電力会社は、資本配分をリスク評価と整合させ、レジリエンス投資の費用便益分析を検討する必要があります。 政策立案者と規制当局向け  企業の気候レジリエンス開示を追跡し強化する 電力会社がISSB基準に沿って、資産レベルのリスク評価、財務影響予測、適応措置を開示するための要件を確立または強化します。  電力セクターのリスクを国家適応計画に統合する 国家気候リスク評価には、電力セクターの脆弱性を含める必要があ

endof10.org

Extended support for Windows 10 ends in 2026. Don’t buy a new PC — revive yours with Linux. It's fast, secure, and help is available to get you started.

pactomundial.org

Como cada año publicamos la Memoria de actividades de Pacto Mundial de Naciones Unidas España.