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Oggi i medici che operano in UO di Direzione Medica Ospedaliera, necessitano di competenze diverse e diversificate da quelle tipiche previste nella formazione specialistica, data la complessità organizzativa dei contesti aziendali per i quali risultano essenziali, tra le altre, capacità di integrazione multiprofessionale e una interpretazione della leadership consapevole e adattiva. Da qua l’esigenza di supportare l’attività di questi professionisti con degli incontri che affrontino argomenti orientati alle modalità di operare nel contesto aziendale. Durante il percorso saranno sviluppate esercitazioni in team su progetti reali al fine di contestualizzare e applicare concretamente le metodologie apprese. A tali dimensioni operative si affiancherà lo sviluppo della capacità di lettura del sistema e dell’organizzazione, per orientare decisioni e comportamenti coerenti con gli obiettivi istituzionali e le risorse disponibili. La partecipazione al corso prevede la frequenza alle quattro giornate e l’incontro finale di follow-up: I modulo 15/04/2026: Gestire i ruoli di Leadership 04/05/2026: Capacità di lettura del sistema e mission II modulo 26/05/2026: Il Progetto, la metodologia del Project Management ed i processi di Avvio 15/06/2026: I Processi di Pianificazione - Monitoraggio/Controllo e Chiusura Follow-up: 25/09/2026

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Міжнародний конгрес об’єднує провідних українських та європейських експертів у сфері жіночого здоров’я та є професійною платформою для обміну клінічним досвідом […]